某傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)想要參與虛擬電廠，領導問了一個問題：我的火電廠能不能做虛擬電廠？
我說：你都實體電廠了，還能叫虛擬電廠么？
實體電廠可以和虛擬電廠一樣，為電力系統(tǒng)提供調頻調峰服務，賺取收益，但實體電廠并不等同于虛擬電廠。
另一個傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)想做虛擬電廠，調門很高，實際落地的項目，其實是大量的儲能、充電樁投資，然后把這些資源包裝成虛擬電廠，用這個概念去拉動更多的投資。
可能一千個人，有一千個虛擬電廠。
我認為的虛擬電廠，其底層邏輯：
是真正意義的能源互聯(lián)網(wǎng)應用。
什么是能源互聯(lián)網(wǎng)，我覺得是能源行業(yè)從第二次工業(yè)革命的運營管理模式，轉向第四次工業(yè)革命。
相關文章：
虛擬電廠的底層邏輯
國家能源集團重組改革六年歷程綜述
能源助力醫(yī)療巨頭，實現(xiàn)綠色發(fā)展
能源行業(yè)數(shù)智化變革再提速
國內(nèi)首單水電公募REITs項目獲批
車網(wǎng)互動有了頂層設計
